工作邁入第三年,
來檢視自己第二年工作情形吧...
有人說,換工作大部份有幾個原因
1. 與主管工作理念不合
2. 所得和付出不如預期
3. 因為愛...
如果我在第一年後換工作,原因2>>1
如果我在第二年後換工作,原因1>2
今年為什麼會這樣呢?
1. 這是一個兩年的工作經驗,還是兩個一年的工作經驗?
第一年,我做了兩個driver,主力在camera
第二年,包含camera,不包含臨時有狀況去支援,我只做了四個driver。另加一個最塞的integrator
第二年開始,主管信誓旦旦的說,希望我把camera看深一點
這時候,我提出了我的看法..認為這根本不可能..
如果拿看camera的時間來做比較,第一年是10的話,今年大概只有2~3!
加上我們換了platform,在主管的角度,認為這是一樣的東西,
但當我開始看了之後,才發現driver裡根本是兩個不相同的世界
當我看到一隻c檔,有30,000行,就覺得頭大了。
再加上,這個platform有自己的filter, codec, image processing,更知道代誌大條!
不只一次跟主管說,你必需給我時間,你必需給我時間,你必需給我時間。
不然萬一哪天出問題了,又要我幾天內解決。我只會跟你說不可能....
2. 人力的不足
我們是個BSP team,但包含主管,我們team只有八個人。(包含2個新人...)
也就是說,有戰力的只有5個人..
你叫五個人來扛一個project.... 要不是給的錢很多,不然一定是瘋了
project開幹時,我就一直跟主管說,我希望有人來協助
請隔壁team也好,再不然加新人也好!
然而,主管認為加新人沒有實質上的助益,這點我也認同
但不知道是不是礙於主管面子的問題,附近的team都沒有實際的下來幫我們
直到兩個月前,上頭似乎發覺真的不行了,才調了一個team下來幫我們
現在才真的有點像個team!
但令我不解的是,為什麼人都給你double了!但我的loading卻沒感覺到有變輕勒??
主管大人,你說說看為什麼啊~~~~
3. 為什麼主管都在開會
主管都是這樣的嗎?每天都在開會,一個禮拜至少有10個會..
這就是所謂的管理職嗎?
其他team的人要來找他,都找不到
那怎麼辦呢?當然是我幫他擋下來啊. Q_Q
所以漸漸的,大家就直接來找我,電話也直接打到我這
賣鬧啊... 你沒看到我有這麼多driver嗎?
4. 我的熱情呢?
當我不會或需要協助問主管時,
我是多麼地希望跟我說 "我們來一起看看這問題吧"
之前主管都會請我看其他問題,那時候都會說好
但漸漸的,覺得他有點得寸進尺了....
因此現在只要是跟我無關的事,我都會直接的拒絕..
哈哈
有種越來越黑的感覺
星期一, 1月 11, 2010
星期六, 8月 29, 2009
星期二, 7月 07, 2009
對不起,我太嫩了..
對不起,我太嫩了..
今天看到這樣的程式,如果它不是function命名的好,
一時之間我還看不懂呢... XD
趕緊做一下筆記:
void swap(int *x, int *y)
{
*x ^= *y;
*y ^= *x;
*x ^= *y;
}
今天看到這樣的程式,如果它不是function命名的好,
一時之間我還看不懂呢... XD
趕緊做一下筆記:
void swap(int *x, int *y)
{
*x ^= *y;
*y ^= *x;
*x ^= *y;
}
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